SNI ISO 9001:2015 : sistem manajemen mutu - persyaratan = quality management …

Standar ini dapat digunakan oleh pihak internal dan eksternal. Hal ini tidak dimaksudkan oleh Standar ini untuk: - struktur menyeragamkan manajemen mutu yang berbeda; - sistem menyelaraskan dokumentasi terhadap struktur klausal dari Standar ini; - menggunakan terminologi yang spesifik dari Standar ini pada organisasi. - Persyaratan sistem manajemen mutu yang ditentukan dalam Stan…

SNI ISO/IEC 27001:2013 : teknologi informasi – teknik keamanan – sistem m…

Standar ini dibuat untuk menyediakan persyaratan untuk penetapan, penerapan, pemeliharaan, dan perbaikan berkelanjutan terhadap Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI). Adopsi SMKI merupakan keputusan strategis organisasi. Penetapan dan penerapan SMKI dipengaruhi oleh kebutuhan dan tujuan organisasi, persyaratan keamanan, proses organisasional yang digunakan, dan ukuran dan struktur organisa…

SNI ISO/IEC 17021-1:2015 : penilaian kesesuaian - persyaratan lembaga penyele…

Sertifikasi suatu sistem manajemen, seperti sistem manajemen lingkungan, sistem manajemen mutu atau sistem manajemen keamanan informasi dari suatu organisasi, merupakan suatu cara untuk menyediakan kepastian bahwa organisasi tersebut telah menerapkan suatu sistem manajemen untuk aspek relevan dari kegiatan, produk dan jasanya, yang selaras dengan dengan kebijakan organisasi serta persyaratan da…

SNI ISO 13485:2016 : peralatan kesehatan – sistem manajemen mutu – persya…

Standar ini menetapkan persyaratan untuk sistem manajemen mutu di mana organisasi perlu menunjukkan kemampuannya untuk menyediakan peralatan kesehatan dan layanan terkait yang secara konsisten memenuhi persyaratan pelanggan dan regulasi yang berlaku. Organisasi tersebut dapat terlibat dalam satu atau lebih tahapan siklus hidup, termasuk desain dan pengembangan, produksi, penyimpanan dan distrib…

SNI ISO 37001:2016 : sistem manajemen anti penyuapan - persyaratan dengan pan…

Standar ini merinci persyaratan dan menyediakan panduan untuk menetapkan, menerapkan, memelihara, meninjau dan meningkatkan sistem manajemen anti penyuapan. Sistem tersebut dapat berdiri sendiri atau dapat diintegrasikan dengan keseluruhan sistem manajemen. Standar ini ditujukan untuk hubungan dengan aktivitas organisasi berikut ini: penyuapan di sektor publik, swasta dan nirlaba; penyuap…

SNI ISO 10008:2013 : manajemen mutu – kepuasan pelanggan – pedoman transa…

Standar ini memberikan panduan untuk merencanakan, mendesain, mengembangkan, menerapkan, memelihara, dan meningkatkan sistem transaksi perdagangan elektronik antara bisnis ke konsumen (B2C ECT) yang efektif dan efisien dalam organisasi. Standar ini berlaku untuk organisasi apapun yang terlibat dalam, atau merencanakan untuk terlibat dalam, transaksi perdagangan elektronik antara bisnis ke ko…

SNI ISO/IEC ts 17021-2:2016 : penilaian kesesuaian – persyaratan bagi lemba…

Standar ini melengkapi ISO/IEC 17021-1. Secara khusus hal ini menjelaskan persyaratan untuk kompetensi personel yang terlibat dalam proses sertifikasi yang ditetapkan dalam ISO/IEC 17021-1, Lampiran A. Lembaga sertifikasi memiliki tanggung jawab kepada pihak yang berkepentingan, termasuk klien mereka dan pelanggan dari organisasi yang sistem manajemennya disertifikasi, untuk memastikan bahwa…

SNI ISO/IEC 17021-3:2017 : penilaian kesesuaian - persyaratan bagi lembaga pe…

Standar ini melengkapi ISO/IEC 17021-1. Secara khusus hal ini menjelaskan persyaratan kompetensi personel yang terlibat dalam proses sertifikasi yang ditetapkan dalam ISO/IEC 17021-1:2015, Pasal 7 dan Lampiran A. Lembaga sertifikasi memiliki tanggung jawab kepada pihak berkepentingan, termasuk klien mereka dan pelanggan dari organisasi yang sistem manajemennya disertifikasi, untuk memastikan…

SNI ISO/IEC ts 17021-9:2016 : penilaian kesesuaian – persyaratan bagi lemba…

Standar ini melengkapi ISO/IEC 17021-1. Secara khusus hal ini menjelaskan persyaratan untuk kompetensi personel yang terlibat dalam proses sertifikasi yang ditetapkan dalam ISO/IEC 17021-1:2015, Lampiran A. Prinsip-prinsip dalam ISO/IEC 17021-1:2015, Pasal 4, adalah dasar untuk persyaratan dalam Standar ini. Lembaga sertifikasi memiliki tanggung jawab kepada pihak berkepentingan, termasuk kl…

SNI ISO 10006:2017 : manajemen mutu — pedoman untuk manajemen mutu proyek (…

This standard provides guidelines for quality management in projects. It outlines quality management principles and practices, the implementation of which are important to, and I have an impact on, the achievement of quality objectives in projects. It is aligned with the guidance given in and ISO 9001:2015, and supplements ISO 9000:2015 ISO 21500:2012. The guidelines given in this standard a…

SNI ISO 10005:2018 : manajemen mutu — pedoman untuk rencana mutu (ISO 10005…

This standard was prepared to address the need for guidance on quality plans, either in the context of an established quality management system or as an independent management activity. In either case, quality plans provide a means of relating specific requirements of the process, product, service, project or contract to work methods and practices. Quality plans are most effective when they are…

SNI ISO 50001:2018 : sistem manajemen energi – persyaratan dengan pedoman p…

Tujuan dokumen ini adalah untuk memudahkan organisasi dalam menetapkan sistem dan proses yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja energi secara berkelanjutan, termasuk efisiensi energi, pemanfaatan energi, dan konsumsi energi. Dokumen ini menetapkan persyaratan sistem manajemen energi (EnMS) untuk suatu organisasi. Keberhasilan penerapan EnMS mendukung budaya peningkatan kinerja energi yang b…

SNI 8615:2018 ISO 31000:2018 : manajemen risiko - pedoman = risk management -…

Standar ini untuk digunakan oleh orang yang menciptakan dan melindungi nilai di dalam organisasi dengan mengelola risiko, mengambil keputusan, menetapkan dan mencapai sasaran, serta meningkatkan kinerja. Standar ini menyediakan pedoman untuk pengelolaan risiko yang dihadapi oleh organisasi. Pengaplikasian pedoman ini dapat disesuaikan untuk segala organisasi dan konteksnya. Standar ini menye…

SNI ISO/IEC 20000-1:2018 : teknologi informasi – manajemen layanan – bagi…

Dokumen ini menetapkan persyaratan untuk suatu organisasi saat mendirikan, menerapkan, memelihara, dan memperbaiki secara berkelanjutan suatu sistem manajemen layanan (SML). Persyaratan yang disebutkan dalam dokumen ini mencakup perencanaan, desain, transisi, penyediaan, serta peningkatan layanan untuk memenuhi persyaratan layanan dan memberi manfaat. Dokumen ini dapat digunakan oleh: a) pel…

SNI ISO 14971:2019 : alat kesehatan – penerapan manajemen risiko pada alat …

Dokumen ini menjelaskan terminologi, prinsip dan proses manajemen risiko alat kesehatan, termasuk perangkat lunak sebagai alat kesehatan (software as medical devices) dan alat kesehatan diagnostik in vitro. Proses yang dijelaskan dalam dokumen ini bertujuan untuk membantu produsen alat kesehatan untuk mengidentifikasi bahaya yang terkait dengan alat kesehatan tersebut, untuk memperkirakan dan m…

SNI ISO 22000:2018 : sistem manajemen keamanan pangan – persyaratan untuk o…

Penerapan Sistem Manajemen Keamanan Pangan (SMKP) adalah keputusan strategis bagi organisasi yang dapat membantu meningkatkan kinerja keseluruhan dalam keamanan pangan. Manfaat potensial untuk organisasi menerapkan SMKP berdasarkan standar ini adalah: a) kemampuan secara konsisten untuk menyediakan pangan serta produk dan layanan yang aman dan memenuhi persyaratan yang diminta oleh pelanggan…

SNI ISO 10001:2018 : manajemen mutu — kepuasan pelanggan — pedoman kode e…

Edisi

-

ISBN/ISSN

ICS 03.120.10

Deskripsi Fisik

viii, 42 hlm. : bib. ; 29 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

03.120.10 KOM s

SNI ISO 21001:2018 : organisasi pendidikan — sistem manajemen organisasi pe…

Standar ini menyediakan metode manajemen umum untuk organisasi penyedia produk dan layanan pendidikan yang mampu memenuhi persyaratan pemelajar dan penerima manfaat lainnya. Sistem Standar Nasional Indonesia (SNI) ISO 21001:2018, Organisasi pendidikan Persyaratan dengan panduan penggunaan, manajemen organisasi pendidikan - merupakan adopsi identik dari ISO 21001:2018, Educational organizations…

SNI 8848:2019 : manajemen risiko – panduan implementasi SNI ISO 31000:2018 …

Keberadaan organisasi sektor publik tidak terlepas dari upaya suatu negara untuk terus meningkatkan kesejahteraan warga negaranya melalui berbagai pelayanan publik yang diberikan. Dalam memberikan pelayanan publik yang menjadi tugas dan tanggung jawabnya, organisasi sektor publik menghadapi berbagai ketidakpastian, baik yang berasal dari faktor eksternal maupun internal, yang kemudian melahirka…

SNI ISO 35001:2019 : sistem manajemen biorisiko laboratorium dan organisasi t…

Dokumen ini menetapkan proses untuk mengidentifikasi, menilai, mengendalikan, dan memantau risiko yang terkait dengan bahan biologis berbahaya. Dokumen ini berlaku untuk laboratorium atau organisasi lain yang bekerja dengan, menyimpan, mengangkut, dan/atau membuang bahan biologis berbahaya. Dokumen ini dimaksudkan untuk melengkapi Standar yang ada untuk laboratorium. Dokumen ini tidak dimaks…

SNI ISO 22301:2019 : keamanan dan ketahanan – sistem manajemen kelangsungan…

Standar ini menetapkan struktur dan persyaratan untuk mengimplementasikan dan memelihara Sistem Manajemen Kelangsungan Usaha (SMKU) yang mengembangkan kelangsungan usaha yang sesuai dengan jumlah dan jenis pengaruh yang dapat atau tidak dapat diterima setelah terjadinya gangguan (disruption). Hasil dari pengelolaan SMKU ditentukan oleh perangkat hukum, kebijakan, persyaratan organisasi dan i…

Self distruption : bagaimana perusahaan keluar dari perangkap masa lalu dan m…

Disruption pada dasarnya adalah perubahan, tetapi bukan sembarang perubahan. Suatu perubahan yang terjadi sebagai akibat hadirnya “masa depan” ke masa kini, Perubahan semacam itu membuat segala sesuatu yang semula berjalan dengan normal-normal saja dan serba teratur, tiba-tiba harus berubah dan berhenti secara mendadak akibat hadirnya sesuatu yang baru seperti teknologi baru, proses bisnis …

First, break all the rules : hal-hal yang dilakukan secara berbeda oleh para …

Inilah buku pertama yang menyuguhkan tolok ukur penting kesuksesan perusahaan, serta membuktikan kaitan antara pandangan karyawan dengan produktivitas, keuntungan, kepuasan pelanggan, dan tingkat turn-over. Di dalamnya, terdapat pelajaran penting perihal prestasi dan karier gemilang bagi manajer di semua tingkat dan di atas segalanya, buku ini memandu anda cara penerapannya sesuai situasi anda …

Tik-tok tik-tok : atur waktumu atau merugi selamanya!!! : sebuah buku tentang…

Salah satu keterampilan hidup yang paling penting untuk dikuasai adalah manajemen waktu. “Time management is really life management”, (Mayberry,2013). Tujuannya agar kita dapat belajar bagaimana menghitung penggunaan waktu setiap hari untuk sesuatu yang baik. Masalah manajemen waktu merupakan hal umum bagi banyak orang. Banyak orang mengakui dan merasa perlu adanya manajemen waktu. Tetapi d…

Pedoman lengkap resource development & affair

Sebuah perusahaan memiliki bagian yang secara khusus mengelola sumber daya manusia yang terlibat di dalamnya. Bagian tersebut bertanggung jawab untuk melakukan perencanaan, pengaturan, hingga pengembangan SDM yang ada. Tanggung jawab tersebut diemban oleh Human Resource Development (HRD). Sedangkan General Affair atau biasa disebut bagian umum merupakan bagian perusahaan yang mengurus masalah o…

Scrum : meningkatkan produktivitas dua kali lipat dalam waktu setengahnya saja

Dalam merancang sebuah produk baru, orang-orang acap kali membuat gambaran besar dan target yang rencana pengerjaannya dibuat secara sangat mendetail dan terperinci. Sekedar membuat rencana kerjanya saja membutuhkan waktu lama. Sayangnya, yang sering kali terjadi adalah orang-orang terlalu fokus pada detail sehingga menomorduakan efektivitas waktu dan menomortigakan efisiensi biaya. Proses ters…

Perilaku Organisasi: konsep dasar dan aplikasinya

Manusia adalah pendukung utama suatu organisasi dan perilaku manusia dalam suatu organisasi adalah awal dari perilaku organisasi. Agar tujuan organisasi dapat mencapai sasarannya, menjadi hal penting untuk mempelajari aspek-aspek yang mempengaruhi perilaku manusia dalam organisasi. Uraian dalam buku Perilaku Organisasi ini akan memberikan pengetahuan yang mendasar mengenai betapa pentingnya fak…

Pengantar Teori Manajemen Komunikasi dan Organisasi

Buku ini sangat berguna bagi mereka yang sedang mengelola sebuah organisasi atau perusahaan, karena teori-teori manajemen yang ditawarkan pada buku ini berisikan cara-cara untuk mengelola organisasiatau perusahaan agar mencapai kesuksesan, serta dilengkapi teknik komunikasi agar pesan yang disampaikan oleh seseorang manajer mudah dipahami dan dilaksanakan oleh anggota-anggotanya. Tentu saja, bu…

Manajemen Investasi

Seorang investor tentunya harus memperhatikan kelayakan dari perusahaan investasi tersebut yaitu dengan cara menganalisis laporan keuangan perusahaan dan menguji kelayakan perusahaan-perusahaan yang akan menjadi pilihan. Dimulai dengan melakukan analisis dan penilaian dari unsur-unsur investasi serta mengevaluasi saham dan obligasi perusahaan tersebut, sehingga didapat perusahaan yang tepat dal…

Diktat Kuliah Pengantar Manajemen

Dikat ini dipersiapkan terutama untuk mahasiswa Fakultas Ekonomi yang sedang mempelajari manajemen. Materi dalam penyusunan diktat ini berdasarkan rencana perkuliahan pengantar manajemen selama satu semester yang mengacu pada beberapa sumber literatur. Bahasan dalam diktat ini berisi mengenai konsep dasar manajemen, perencanaan, pengorganisasian, wewenang dan tanggung jawab, koordinasi manajeme…

Diktat Kuliah Manajemen Pemasaran

Pembelajaran mata kuliah manajemen Pemasaran merupakan sesuatu yang harus tertanam pada diri setiap mahasiswa di program studi Manajemen Ritail Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Sukabumi (UMMI). Manajemen Pemasaran untuk mahasiswa yang mengambil mata kuliah ini. Diktat ini disusun agar mahasiswa dapat memfokuskan diri dalam mempelajari materi yang berkaitan dengan manajemen pemasaran. D…

Manajemen Keuangan Perusahaan dan Pasar Modal

Manajemen Keuangan Perusahaan dan Pasar Modal merupakan sebuah buku yang ditulis dengan pendekatan bahasa yang mudah dimengerti oleh berbagai pihak baik akademisi dan praktisi bisnis. Untuk membuat lebih aplikatif penulis sengaja menempatkan beberapa contoh soal dan penyelesaiannya pada tiap bab dengan tujuan agar para pembaca dapat memahaminya secara lebih komprehensif. Adapun topik yang diba…

Budaya Kerja Organisasi Pemerintah: modul diklat prajabatan golongan I dan II…

Buku ini membahas tentang: budaya kerja; nilai-nilai budaya kerja; wawasan tugas organisasi pemerintah; dan penerapan budaya kerja organisasi pemerintah.

Etika Organisasi Pemerintah: modul diklat prajabatan golongan I dan II (edisi…

Buku ini membahas tentang: Etika dan moral; etika kehidupan berbangsa; etika organisasi pemerintah; dan etika pegwai negeri sipil.

Manajemen Perkantoran Modern: modul diklat prajabatan golongan I dan II (edis…

Buku ini membahas tentang: pengertian dan pelaksanaan perkantoran modern; pelaksanaan pekerjaan kantor; teknik-teknik korespodensi; teknik pengarsipan surat (filling); tata cara penyelenggaraan rapat; tatat cara pembuatan laporan dan teknologi informasi untuk perkantoran modern.

Manajemen Kepegawaian Negara: modul diklat prajabatan golongan I dan II (edis…

Untuk menghindari adanya salah pengertian dalam manajemen kepegawaian negara, maka perlu dikemukakan berbagai pengertian yang relevan mengenai Pegawai Negeri sebagaimana tercantum dalam peraturan yang berlaku, yaitu Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 JO Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian. Dalam buku ini dibahas mulai dari pengertian, kedudukan, kewajiban dan pembina…

Akuntansi Manajemen

Akuntansi manajemen edisi 3 revisi ini mengupas secara tuntas, lengkap,dan rinci, mengenai transaksi-transaksi keuangan sampai dengan penyusunan laporan keuangan yang di harapkan dapat membantu dan mempermudah pembaca khususnya mahasiswa dalam mempelajari dan mengaplikasikan teori akuntansi manajemen dalam kehidupan nyata. Di samping itu, dalam buku ini dilengkapi dengan soal da studi kasus yan…

Perencanaan Pengendalian & Produksi

Materi pembahasan meliputi : Perencanaan produksi, sejarah perkembangan manufacturing, prinsip-prinsio just-in-time, sistem perencanaan dan pengendalian produksi, perencanaan jangka panjang, perencanaan jangka menengah, perencanaan operasional, teknologi kelompok, pull production system, computer-based production control systems, perencanaan proses manufacturing, rekayasa serempak, integrated m…

CD: TOEFL Listening Practice Test, New Version

Edisi

-

ISBN/ISSN

-

Deskripsi Fisik

-

Judul Seri

-

No. Panggil

658.1511 UNI e

Manajemen Sumber Daya Manusia

Edisi

Cet. 22.

ISBN/ISSN

979-526-491-5

Deskripsi Fisik

xi, 275 hlm. : bib. ; 24 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 MAL m

Manajemen sumber daya manusia: reformasi birokrasi dan manajement pegawai neg…

Edisi

Cet. 5

ISBN/ISSN

978-602-7948-92-1

Deskripsi Fisik

xviii, 408 hlm. : ilus. ; 24 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 SED m

Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan

Edisi

Cet. 14

ISBN/ISSN

979-514-929-6

Deskripsi Fisik

viii, 172 hlm. : bib. ; 22 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 ANW m

Manajemen Sumber Daya Manusia

Buku ini memberikan informasi mengenai tips cerdas manajemen sumber daya manusia berdasarkan pendekatan mikro, yaitu konsep, teori, metode dan langkah-langkah dalam MSDM.

Smart Knowledge Worker

Edisi

-

ISBN/ISSN

978-602-00-0439-6

Deskripsi Fisik

xxix,160 hlm.:bib.;21cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

658.314 FIR s

Re-Code Your Change DNA

Edisi

-

ISBN/ISSN

979-22-2589-7

Deskripsi Fisik

xviii,248 hlm.:ilus.:ind.:bib.;24 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

658.402 RHE r

Money Management Strategies for Traders

Edisi

Cet. 1.

ISBN/ISSN

978-602-02-2416-9

Deskripsi Fisik

xx, 124 hlm.: bib.; 19 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

322.6 SUR m

The 22 Immutable Laws of Branding: Strategi Membangun Produk Atau Jasaa Menja…

Edisi

-

ISBN/ISSN

979-655-288-4

Deskripsi Fisik

186 hlm.; 21 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

658.81 YUS i

Manajemen Operasi: Perspektif Asia Buku 2

Buku pengantar manajemen operasi ini memberikan uraian secara lengkap mengenai manajemen operasi. Topik-topik yang dibahas mencakup masalah strategis dan aplikasi praktis. Buku ini merupakan revisi dari jilid-jilid sebelumnya dengan perspektif Asia sehingga memberikan informasi yang lebih lengkap, akurat dan terkini, yang lebih menekankan pada manajemen operasi Asia. Fitur-fitur yang terdapat d…

Manajemen Operasi: Perspektif Asia Buku 1

Buku pengantar manajemen operasi ini memberikan uraian secara lengkap mengenai manajemen operasi. Topik-topik yang dibahas mencakup masalah strategis dan aplikasi praktis. Buku ini merupakan revisi dari jilid-jilid sebelumnya dengan perspektif Asia sehingga memberikan informasi yang lebih lengkap, akurat dan terkini, yang lebih menekankan pada manajemen operasi Asia. Fitur-fitur yang terdapat d…

Brand Marketing

Brand Marketing merupakan teknik pemasaran yang bertujuan mendapatkan costumer sebanyak-banyaknya dengan cara memperkenalkan brand suatu produk tertentu dan membentuk persepsi konsumen tentang kelebihan dan manfaat dari suatu produk. Pemasaran yang dimaksud dapat dilakukan melalui media cetak, media elektronik maupun media online. Buku ini cocok untuk melambungkan produk menjadi Top Brand, kare…