Dokumen ini menetapkan proses untuk mengidentifikasi, menilai, mengendalikan, dan memantau risiko yang terkait dengan bahan biologis berbahaya. Dokumen ini berlaku untuk laboratorium atau organisasi lain yang bekerja dengan, menyimpan, mengangkut, dan/atau membuang bahan biologis berbahaya. Dokumen ini dimaksudkan untuk melengkapi Standar yang ada untuk laboratorium. Dokumen ini tidak dimaks…
Standar ini menetapkan struktur dan persyaratan untuk mengimplementasikan dan memelihara Sistem Manajemen Kelangsungan Usaha (SMKU) yang mengembangkan kelangsungan usaha yang sesuai dengan jumlah dan jenis pengaruh yang dapat atau tidak dapat diterima setelah terjadinya gangguan (disruption). Hasil dari pengelolaan SMKU ditentukan oleh perangkat hukum, kebijakan, persyaratan organisasi dan i…
Disruption pada dasarnya adalah perubahan, tetapi bukan sembarang perubahan. Suatu perubahan yang terjadi sebagai akibat hadirnya “masa depan” ke masa kini, Perubahan semacam itu membuat segala sesuatu yang semula berjalan dengan normal-normal saja dan serba teratur, tiba-tiba harus berubah dan berhenti secara mendadak akibat hadirnya sesuatu yang baru seperti teknologi baru, proses bisnis …
Inilah buku pertama yang menyuguhkan tolok ukur penting kesuksesan perusahaan, serta membuktikan kaitan antara pandangan karyawan dengan produktivitas, keuntungan, kepuasan pelanggan, dan tingkat turn-over. Di dalamnya, terdapat pelajaran penting perihal prestasi dan karier gemilang bagi manajer di semua tingkat dan di atas segalanya, buku ini memandu anda cara penerapannya sesuai situasi anda …
Salah satu keterampilan hidup yang paling penting untuk dikuasai adalah manajemen waktu. “Time management is really life management”, (Mayberry,2013). Tujuannya agar kita dapat belajar bagaimana menghitung penggunaan waktu setiap hari untuk sesuatu yang baik. Masalah manajemen waktu merupakan hal umum bagi banyak orang. Banyak orang mengakui dan merasa perlu adanya manajemen waktu. Tetapi d…
Sebuah perusahaan memiliki bagian yang secara khusus mengelola sumber daya manusia yang terlibat di dalamnya. Bagian tersebut bertanggung jawab untuk melakukan perencanaan, pengaturan, hingga pengembangan SDM yang ada. Tanggung jawab tersebut diemban oleh Human Resource Development (HRD). Sedangkan General Affair atau biasa disebut bagian umum merupakan bagian perusahaan yang mengurus masalah o…
Dalam merancang sebuah produk baru, orang-orang acap kali membuat gambaran besar dan target yang rencana pengerjaannya dibuat secara sangat mendetail dan terperinci. Sekedar membuat rencana kerjanya saja membutuhkan waktu lama. Sayangnya, yang sering kali terjadi adalah orang-orang terlalu fokus pada detail sehingga menomorduakan efektivitas waktu dan menomortigakan efisiensi biaya. Proses ters…
Manusia adalah pendukung utama suatu organisasi dan perilaku manusia dalam suatu organisasi adalah awal dari perilaku organisasi. Agar tujuan organisasi dapat mencapai sasarannya, menjadi hal penting untuk mempelajari aspek-aspek yang mempengaruhi perilaku manusia dalam organisasi. Uraian dalam buku Perilaku Organisasi ini akan memberikan pengetahuan yang mendasar mengenai betapa pentingnya fak…
Buku ini sangat berguna bagi mereka yang sedang mengelola sebuah organisasi atau perusahaan, karena teori-teori manajemen yang ditawarkan pada buku ini berisikan cara-cara untuk mengelola organisasiatau perusahaan agar mencapai kesuksesan, serta dilengkapi teknik komunikasi agar pesan yang disampaikan oleh seseorang manajer mudah dipahami dan dilaksanakan oleh anggota-anggotanya. Tentu saja, bu…
Seorang investor tentunya harus memperhatikan kelayakan dari perusahaan investasi tersebut yaitu dengan cara menganalisis laporan keuangan perusahaan dan menguji kelayakan perusahaan-perusahaan yang akan menjadi pilihan. Dimulai dengan melakukan analisis dan penilaian dari unsur-unsur investasi serta mengevaluasi saham dan obligasi perusahaan tersebut, sehingga didapat perusahaan yang tepat dal…