SNI ISO 10006:2017 : manajemen mutu — pedoman untuk manajemen mutu proyek (…

This standard provides guidelines for quality management in projects. It outlines quality management principles and practices, the implementation of which are important to, and I have an impact on, the achievement of quality objectives in projects. It is aligned with the guidance given in and ISO 9001:2015, and supplements ISO 9000:2015 ISO 21500:2012. The guidelines given in this standard a…

SNI ISO 10005:2018 : manajemen mutu — pedoman untuk rencana mutu (ISO 10005…

This standard was prepared to address the need for guidance on quality plans, either in the context of an established quality management system or as an independent management activity. In either case, quality plans provide a means of relating specific requirements of the process, product, service, project or contract to work methods and practices. Quality plans are most effective when they are…

SNI ISO 50001:2018 : sistem manajemen energi – persyaratan dengan pedoman p…

Tujuan dokumen ini adalah untuk memudahkan organisasi dalam menetapkan sistem dan proses yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja energi secara berkelanjutan, termasuk efisiensi energi, pemanfaatan energi, dan konsumsi energi. Dokumen ini menetapkan persyaratan sistem manajemen energi (EnMS) untuk suatu organisasi. Keberhasilan penerapan EnMS mendukung budaya peningkatan kinerja energi yang b…

SNI 8615:2018 ISO 31000:2018 : manajemen risiko - pedoman = risk management -…

Standar ini untuk digunakan oleh orang yang menciptakan dan melindungi nilai di dalam organisasi dengan mengelola risiko, mengambil keputusan, menetapkan dan mencapai sasaran, serta meningkatkan kinerja. Standar ini menyediakan pedoman untuk pengelolaan risiko yang dihadapi oleh organisasi. Pengaplikasian pedoman ini dapat disesuaikan untuk segala organisasi dan konteksnya. Standar ini menye…

SNI ISO/IEC 20000-1:2018 : teknologi informasi – manajemen layanan – bagi…

Dokumen ini menetapkan persyaratan untuk suatu organisasi saat mendirikan, menerapkan, memelihara, dan memperbaiki secara berkelanjutan suatu sistem manajemen layanan (SML). Persyaratan yang disebutkan dalam dokumen ini mencakup perencanaan, desain, transisi, penyediaan, serta peningkatan layanan untuk memenuhi persyaratan layanan dan memberi manfaat. Dokumen ini dapat digunakan oleh: a) pel…

SNI ISO 14971:2019 : alat kesehatan – penerapan manajemen risiko pada alat …

Dokumen ini menjelaskan terminologi, prinsip dan proses manajemen risiko alat kesehatan, termasuk perangkat lunak sebagai alat kesehatan (software as medical devices) dan alat kesehatan diagnostik in vitro. Proses yang dijelaskan dalam dokumen ini bertujuan untuk membantu produsen alat kesehatan untuk mengidentifikasi bahaya yang terkait dengan alat kesehatan tersebut, untuk memperkirakan dan m…

SNI ISO 22000:2018 : sistem manajemen keamanan pangan – persyaratan untuk o…

Penerapan Sistem Manajemen Keamanan Pangan (SMKP) adalah keputusan strategis bagi organisasi yang dapat membantu meningkatkan kinerja keseluruhan dalam keamanan pangan. Manfaat potensial untuk organisasi menerapkan SMKP berdasarkan standar ini adalah: a) kemampuan secara konsisten untuk menyediakan pangan serta produk dan layanan yang aman dan memenuhi persyaratan yang diminta oleh pelanggan…

SNI ISO 10001:2018 : manajemen mutu — kepuasan pelanggan — pedoman kode e…

Edisi

-

ISBN/ISSN

ICS 03.120.10

Deskripsi Fisik

viii, 42 hlm. : bib. ; 29 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

03.120.10 KOM s

SNI ISO 21001:2018 : organisasi pendidikan — sistem manajemen organisasi pe…

Standar ini menyediakan metode manajemen umum untuk organisasi penyedia produk dan layanan pendidikan yang mampu memenuhi persyaratan pemelajar dan penerima manfaat lainnya. Sistem Standar Nasional Indonesia (SNI) ISO 21001:2018, Organisasi pendidikan Persyaratan dengan panduan penggunaan, manajemen organisasi pendidikan - merupakan adopsi identik dari ISO 21001:2018, Educational organizations…

SNI 8848:2019 : manajemen risiko – panduan implementasi SNI ISO 31000:2018 …

Keberadaan organisasi sektor publik tidak terlepas dari upaya suatu negara untuk terus meningkatkan kesejahteraan warga negaranya melalui berbagai pelayanan publik yang diberikan. Dalam memberikan pelayanan publik yang menjadi tugas dan tanggung jawabnya, organisasi sektor publik menghadapi berbagai ketidakpastian, baik yang berasal dari faktor eksternal maupun internal, yang kemudian melahirka…