Analisis sistem informasi

Buku Materi Pokok (BMP) SKOM4437 Analisis Sistem Informasi merupakan salah satu mata kuliah Ilmu Komunikasi yang bertujuan memberikan pengetahuan mengenai penguraian suatu sistem informasi ke dalam komponen-komponennya, dengan maksud mengidentifikasi dan mengevaluasi permasalahan-permasalahan serta mengusulkan perbaikannya. Melalui mata kuliah Analisis Sistem Informasi ini, kita akan mempela…

Dasar-dasar manajemen

"Buku ini terbit dengan maksud dapat memberikan pengertian mengenai ""Dasar Dasar Manajemen"", karena dalam buku ini dijelaskan mengenai pengertian dari manajemen serta beberapa definisi dan istilah dari manajemen. Selain itu juga dibahas mengenai fungsi-fungsi manajemen menurut beberapa pakar dan perbandingannya. Selanjutnya penguraian buku ini akan berpegang kepada pokok-pokok pemikiran G. R.…

Sakinah finance : solusi mudah mengatur keuangan keluarga islami

Buku Sakinah Finance ditulis untuk membantu para individu dan keluarga muslim dalam mewujudkan kehidupan keluarga atau rumah tangga yang sakinah, terutama dari aspek keuangan. Buku ini memberikan tip dan advis praktis dalam menata keuangan individu dan keluarga. Panduan penyusunan anggaran, rencana keuangan, dan perhitungan kewajiban utang/waris disajikan secara rinci dan mudah dilakukan. Salah…

The management quick reference book

Anda manajer yang sibuk. Hari-hari Anda dipenuhi oleh tugastugas manajemen. Untuk kelancaran tugas-tugas Anda itu, Anda membutuhkan wawasan tentang keterampilan manajemen. Namun, waktu Anda sempit, tak sempat menelaah buku-buku manajemen. Adakah solusi dari dilema ini? The Management Quick Reference Book adalah jawabannya. Buku ini didesain bagi para manajer sibuk untuk memenuhi kebutuhan me…

The power of appreciative inquiry : 4 prinsip perubahan positif dalam organisasi

Penelitian Dr. Martin Seligman, presiden American Psychological Association, pada 1998 menemukan bahwa selama 30 tahun 45.000 penelitian dalam psikologi hanya berkutat pada depresi, psikosis, dan penyakit mental lainnya, sementara penelitian tentang kesenangan dan kesehatan mental berjumlah 300 saja. Appreciative Inquiry (Al), yang dibidani oleh Psikologi, adalah upaya untuk mempraktikkan su…

In search of the obvious " penangkal kekacauan pemasaran"

Inilah buku pertama yang menyebutkan sesuatu yang memang sudah jelas: Pemasaran yang kacau. Guru pemasaran Jack Trout bermaksud membuat ak orang yang melakukan kekacauan menjadi sangat tidak nyaman. Para pengiklan dikritik sebagai orang-orang yang mencari sesuatu yang kreatif dan mengganggu, bukan sesuatu yang sesuai. Mereka tidak akan merasa nyaman. Orang-orang pemasaran dikritik karena …

Blue ocean-hospital strategy " inovasi unuk unggul di tengah persaingan"

Semakin maraknya persaingan usaha antarpelaku bisnis selalu meninggalkan akibat "ada yang menang & ada yang kalah", dan teu "kalah semua" (karena yang menang pihak swasta asing). Karena tak mau kalah, sering kali persaingan bisnis menjadi tidak sehat.

Practical human resources : praktik terbaik SDM perusahaan di Indonesia

Tak diragukan lagi, para kontributor buku ini memiliki akumulasi kompetensi, pengalaman dan jejaring yang luas, yang menjadikan buku ini sangat “kaya"" dan resourceful. Cara membangun organisasi yang efektif Cara setiap individu bisa menjadi engaged, proaktif, terlibat dan tentang untuk meraih kinerja yang tinggi dan membudaya. Cara nilai-nilai korporasi bisa dihidupi dan dijunjung tinggi. Ca…

Management information systems = sistem informasi manajemen

Buku Sistem Informasi Manajemen Edisi 10 ini merupakan buku yang sangat populer dan banyak digunakan dalam bidang sistem dan teknologi informasi. Perkembangan yang begitu cepat dari kedua bidang ini perlu dipahami, agar konsep-konsep yang ada dapat diterapkan dalam dunia bisnis yang dinamis. Melalui sistem informasi yang dibangun di atas dasar teknologi tersebut, akan timbul keunggulan dalam pr…

Master your money type : mengunakan kepribadian keuangan anda untuk menciptak…

Semua orang mengerti cara mengelola uang. Anda bisa berpenghasilan sangat banyak, namun selalu merasa kekurangan. Sebaliknya, karyawan bergaji kecil tidak jarang memiliki simpanan yang lumayan untuk pensiun. Dari mana akar masalahnya? Salah satu jawabannya adalah karena setiap orang memiliki "kepribadian keuangan" yang berbeda-yang berasal dari karakter dan cara seseorang memperlakukan uang. A…

Panduan mendirikan & mengelola usaha minimarket plus pengalaman 10 minimarket…

Selengkap supermarket, senyaman mal, semurah pasar tradisional tapi tak sebesar plaza. Itulah minimarket, tempat berbelanja yang kini jadi favorit hampir seluruh lapisan masyarakat. Di mana pun Anda berada kota besar atau kecil, kompleks perumahan atau kampus, bahkan di pelosok desa, minimarket dapat dengan mudah ditemukan. Oleh karena itu, tak mengherankan jika kini minimarket adalah pilihan b…

Knowledge sharing meningkatkan kinerja layanan perusahaan : studi kasus : bes…

Penjelasan dalam buku ini merupakan pendekatan knowledge sharing (berbagi pengetahuan) lebih mudah dipahami dan dilaksanakan di lingkungan organisasi dan perusahaan baik skala kecil, menengah, dan besar. Salah satu contoh yang telah melaksanakan knowledge sharing adalah PLN yang melibatkan kami dan sejumlah karyawan di lingkungan organisasi PLN. Untuk menguji keampuhan teori knowledge sharing, …

Master sales : bagaimana melipatgandakan penjualan ditengah persaingan

Dalam buku ini ada beberapa langkah untuk menjadi master sales. Yaitu langkah pertama mengenal kepribadian manusia. Salah satunya adalah mengenal rasa percaya diri, banyak ahli berpendapat bahwa rasa percaya diri merupakan modal dasar seorang manusia dalam memenuhi berbagai kebutuhan sendiri. Bila sebagian orang ada yang menganut pola

Menciptakan keajaiban hidup

Sukses adalah keajaiban hidup .Selamanya ia akan tergadai .Anda hanya bisa menebusnya dengan kesungguhan niat , kerja keras, kecerdasan berpikir , kedewasaan sikap , harapan serta kepasrahan total kepada-Nya Keajaiban biasanya lahir dalam situasi yang tidak mungkin .Tetapi selalu ada penjelasan untuk dapat memahami bahwa keajaiban itu sebagai sebuah kewajaran hidup . Anda mungkin akan men…

Manajemen sumber daya manusia

Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) menjadi sumber kapabilitas yang memungkinkan organisasi untuk belajar dan memanfaatkan peluang baru. Selain menjadi sumber kapabilitas organisasi, dalam MSDM juga terdapat dimensi etis yang berarti memperhatikan hak dan kebutuhan manusia yang ada dalam organisasi melalui pelaksanaan tanggung jawab sosial. Karakteristik MSDM pada organisasi sangat b…

SNI ISO/IEC TS 17022:2012 : penilaian kesesuaian - persyaratan dan rekomendas…

Spesifikasi Teknis ini berisi persyaratan dan rekomendasi atas isi laporan audit sertifikasi sistem manajemen oleh pihak ketiga yang memenuhi kebutuhan dan harapan pihak yang berkepentingan (klien audit, lembaga sertifikasi, badan akreditasi dan pengguna potensial lainnya). Spesifikasi Teknis ini telah dikembangkan untuk mencapai tingkat dasar konsistensi dan informasi dalam isi laporan audi…

SNI ISO/IEC TS 17023:2013 : penilaian kesesuaian - panduan penentuan durasi a…

Standar ini memberikan dokumen panduan penerapan persyaratan yang relevan dari ISO/IEC 17021 untuk menentukan durasi audit sertifikasi sistem manajemen. Standar ini memberikan kerangka kerja bagi lembaga sertifikasi untuk mencapai tingkat dasar konsistensi untuk menentukan durasi audit sertifikasi sistem manajemen. Standar ini dapat dipertimbangkan untuk penentuan durasi dari jenis audit lainny…

SNI 99001:2016 : sistem manajemen halal

Standar Nasional Indonesia Sistem manajemen halal ini disusun sebagai acuan dan prinsip dalam menerapkan sistem manajemen halal untuk memberikan jaminan bahwa produk/jasa yang dihasilkan oleh suatu organisasi dapat terjamin kehalalannya. Persyaratan sistem manajemen halal yang ditentukan dalam Standar ini melengkapi persyaratan untuk produk dan jasa. Kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi d…

SNI ISO 10006:2009 : sistem manajemen mutu – panduan untuk manajemen mutu d…

Standar ini memberikan panduan tentang manajemen mutu dalam proyek. Standar ini memberikan garis besar prinsip, praktik, dan penerapan manajemen mutu yang memiliki pengaruh penting pada pencapaian sasaran mutu dalam proyek. Standar ini melengkapi panduan yang diberikan dalam SNI ISO 9004. Panduan ini dimaksudkan untuk penggunaan secara luas. Panduan ini dapat digunakan untuk proyek dalam ber…

SNI ISO 28000:2009 : spesifikasi sistem manajemen keamanan pada rantai pasoka…

Standar ini menjelaskan mengenai persyaratan untuk sistem manajemen keamanan, termasuk aspek-aspek kritis terhadap pemastian kemanan pada rantai pasokan. Manajemen keamanan banyak terkait dengan aspek lainnya dalam manajemen bisnis. Aspek-aspek tersebut mencakup semua kegiatan yang dikendalikan atau dipengaruhi oleh organisasi yang berdampak pada keamanan rantai pasokan. Aspek-aspek lain terseb…

SNI ISO 9001:2015 : sistem manajemen mutu - persyaratan = quality management …

Standar ini dapat digunakan oleh pihak internal dan eksternal. Hal ini tidak dimaksudkan oleh Standar ini untuk: - struktur menyeragamkan manajemen mutu yang berbeda; - sistem menyelaraskan dokumentasi terhadap struktur klausal dari Standar ini; - menggunakan terminologi yang spesifik dari Standar ini pada organisasi. - Persyaratan sistem manajemen mutu yang ditentukan dalam Stan…

SNI ISO/IEC 27001:2013 : teknologi informasi – teknik keamanan – sistem m…

Standar ini dibuat untuk menyediakan persyaratan untuk penetapan, penerapan, pemeliharaan, dan perbaikan berkelanjutan terhadap Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI). Adopsi SMKI merupakan keputusan strategis organisasi. Penetapan dan penerapan SMKI dipengaruhi oleh kebutuhan dan tujuan organisasi, persyaratan keamanan, proses organisasional yang digunakan, dan ukuran dan struktur organisa…

SNI ISO/IEC 17021-1:2015 : penilaian kesesuaian - persyaratan lembaga penyele…

Sertifikasi suatu sistem manajemen, seperti sistem manajemen lingkungan, sistem manajemen mutu atau sistem manajemen keamanan informasi dari suatu organisasi, merupakan suatu cara untuk menyediakan kepastian bahwa organisasi tersebut telah menerapkan suatu sistem manajemen untuk aspek relevan dari kegiatan, produk dan jasanya, yang selaras dengan dengan kebijakan organisasi serta persyaratan da…

SNI ISO 13485:2016 : peralatan kesehatan – sistem manajemen mutu – persya…

Standar ini menetapkan persyaratan untuk sistem manajemen mutu di mana organisasi perlu menunjukkan kemampuannya untuk menyediakan peralatan kesehatan dan layanan terkait yang secara konsisten memenuhi persyaratan pelanggan dan regulasi yang berlaku. Organisasi tersebut dapat terlibat dalam satu atau lebih tahapan siklus hidup, termasuk desain dan pengembangan, produksi, penyimpanan dan distrib…

SNI ISO 37001:2016 : sistem manajemen anti penyuapan - persyaratan dengan pan…

Standar ini merinci persyaratan dan menyediakan panduan untuk menetapkan, menerapkan, memelihara, meninjau dan meningkatkan sistem manajemen anti penyuapan. Sistem tersebut dapat berdiri sendiri atau dapat diintegrasikan dengan keseluruhan sistem manajemen. Standar ini ditujukan untuk hubungan dengan aktivitas organisasi berikut ini: penyuapan di sektor publik, swasta dan nirlaba; penyuap…

SNI ISO 10008:2013 : manajemen mutu – kepuasan pelanggan – pedoman transa…

Standar ini memberikan panduan untuk merencanakan, mendesain, mengembangkan, menerapkan, memelihara, dan meningkatkan sistem transaksi perdagangan elektronik antara bisnis ke konsumen (B2C ECT) yang efektif dan efisien dalam organisasi. Standar ini berlaku untuk organisasi apapun yang terlibat dalam, atau merencanakan untuk terlibat dalam, transaksi perdagangan elektronik antara bisnis ke ko…

SNI ISO/IEC ts 17021-2:2016 : penilaian kesesuaian – persyaratan bagi lemba…

Standar ini melengkapi ISO/IEC 17021-1. Secara khusus hal ini menjelaskan persyaratan untuk kompetensi personel yang terlibat dalam proses sertifikasi yang ditetapkan dalam ISO/IEC 17021-1, Lampiran A. Lembaga sertifikasi memiliki tanggung jawab kepada pihak yang berkepentingan, termasuk klien mereka dan pelanggan dari organisasi yang sistem manajemennya disertifikasi, untuk memastikan bahwa…

SNI ISO/IEC 17021-3:2017 : penilaian kesesuaian - persyaratan bagi lembaga pe…

Standar ini melengkapi ISO/IEC 17021-1. Secara khusus hal ini menjelaskan persyaratan kompetensi personel yang terlibat dalam proses sertifikasi yang ditetapkan dalam ISO/IEC 17021-1:2015, Pasal 7 dan Lampiran A. Lembaga sertifikasi memiliki tanggung jawab kepada pihak berkepentingan, termasuk klien mereka dan pelanggan dari organisasi yang sistem manajemennya disertifikasi, untuk memastikan…

SNI ISO/IEC ts 17021-9:2016 : penilaian kesesuaian – persyaratan bagi lemba…

Standar ini melengkapi ISO/IEC 17021-1. Secara khusus hal ini menjelaskan persyaratan untuk kompetensi personel yang terlibat dalam proses sertifikasi yang ditetapkan dalam ISO/IEC 17021-1:2015, Lampiran A. Prinsip-prinsip dalam ISO/IEC 17021-1:2015, Pasal 4, adalah dasar untuk persyaratan dalam Standar ini. Lembaga sertifikasi memiliki tanggung jawab kepada pihak berkepentingan, termasuk kl…

SNI ISO 10006:2017 : manajemen mutu — pedoman untuk manajemen mutu proyek (…

This standard provides guidelines for quality management in projects. It outlines quality management principles and practices, the implementation of which are important to, and I have an impact on, the achievement of quality objectives in projects. It is aligned with the guidance given in and ISO 9001:2015, and supplements ISO 9000:2015 ISO 21500:2012. The guidelines given in this standard a…

SNI ISO 10005:2018 : manajemen mutu — pedoman untuk rencana mutu (ISO 10005…

This standard was prepared to address the need for guidance on quality plans, either in the context of an established quality management system or as an independent management activity. In either case, quality plans provide a means of relating specific requirements of the process, product, service, project or contract to work methods and practices. Quality plans are most effective when they are…

SNI ISO 50001:2018 : sistem manajemen energi – persyaratan dengan pedoman p…

Tujuan dokumen ini adalah untuk memudahkan organisasi dalam menetapkan sistem dan proses yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja energi secara berkelanjutan, termasuk efisiensi energi, pemanfaatan energi, dan konsumsi energi. Dokumen ini menetapkan persyaratan sistem manajemen energi (EnMS) untuk suatu organisasi. Keberhasilan penerapan EnMS mendukung budaya peningkatan kinerja energi yang b…

SNI 8615:2018 ISO 31000:2018 : manajemen risiko - pedoman = risk management -…

Standar ini untuk digunakan oleh orang yang menciptakan dan melindungi nilai di dalam organisasi dengan mengelola risiko, mengambil keputusan, menetapkan dan mencapai sasaran, serta meningkatkan kinerja. Standar ini menyediakan pedoman untuk pengelolaan risiko yang dihadapi oleh organisasi. Pengaplikasian pedoman ini dapat disesuaikan untuk segala organisasi dan konteksnya. Standar ini menye…

SNI ISO/IEC 20000-1:2018 : teknologi informasi – manajemen layanan – bagi…

Dokumen ini menetapkan persyaratan untuk suatu organisasi saat mendirikan, menerapkan, memelihara, dan memperbaiki secara berkelanjutan suatu sistem manajemen layanan (SML). Persyaratan yang disebutkan dalam dokumen ini mencakup perencanaan, desain, transisi, penyediaan, serta peningkatan layanan untuk memenuhi persyaratan layanan dan memberi manfaat. Dokumen ini dapat digunakan oleh: a) pel…

SNI ISO 14971:2019 : alat kesehatan – penerapan manajemen risiko pada alat …

Dokumen ini menjelaskan terminologi, prinsip dan proses manajemen risiko alat kesehatan, termasuk perangkat lunak sebagai alat kesehatan (software as medical devices) dan alat kesehatan diagnostik in vitro. Proses yang dijelaskan dalam dokumen ini bertujuan untuk membantu produsen alat kesehatan untuk mengidentifikasi bahaya yang terkait dengan alat kesehatan tersebut, untuk memperkirakan dan m…

SNI ISO 22000:2018 : sistem manajemen keamanan pangan – persyaratan untuk o…

Penerapan Sistem Manajemen Keamanan Pangan (SMKP) adalah keputusan strategis bagi organisasi yang dapat membantu meningkatkan kinerja keseluruhan dalam keamanan pangan. Manfaat potensial untuk organisasi menerapkan SMKP berdasarkan standar ini adalah: a) kemampuan secara konsisten untuk menyediakan pangan serta produk dan layanan yang aman dan memenuhi persyaratan yang diminta oleh pelanggan…

SNI ISO 10001:2018 : manajemen mutu — kepuasan pelanggan — pedoman kode e…

Edisi

-

ISBN/ISSN

ICS 03.120.10

Deskripsi Fisik

viii, 42 hlm. : bib. ; 29 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

03.120.10 KOM s

SNI ISO 21001:2018 : organisasi pendidikan — sistem manajemen organisasi pe…

Standar ini menyediakan metode manajemen umum untuk organisasi penyedia produk dan layanan pendidikan yang mampu memenuhi persyaratan pemelajar dan penerima manfaat lainnya. Sistem Standar Nasional Indonesia (SNI) ISO 21001:2018, Organisasi pendidikan Persyaratan dengan panduan penggunaan, manajemen organisasi pendidikan - merupakan adopsi identik dari ISO 21001:2018, Educational organizations…

SNI 8848:2019 : manajemen risiko – panduan implementasi SNI ISO 31000:2018 …

Keberadaan organisasi sektor publik tidak terlepas dari upaya suatu negara untuk terus meningkatkan kesejahteraan warga negaranya melalui berbagai pelayanan publik yang diberikan. Dalam memberikan pelayanan publik yang menjadi tugas dan tanggung jawabnya, organisasi sektor publik menghadapi berbagai ketidakpastian, baik yang berasal dari faktor eksternal maupun internal, yang kemudian melahirka…

SNI ISO 35001:2019 : sistem manajemen biorisiko laboratorium dan organisasi t…

Dokumen ini menetapkan proses untuk mengidentifikasi, menilai, mengendalikan, dan memantau risiko yang terkait dengan bahan biologis berbahaya. Dokumen ini berlaku untuk laboratorium atau organisasi lain yang bekerja dengan, menyimpan, mengangkut, dan/atau membuang bahan biologis berbahaya. Dokumen ini dimaksudkan untuk melengkapi Standar yang ada untuk laboratorium. Dokumen ini tidak dimaks…

SNI ISO 22301:2019 : keamanan dan ketahanan – sistem manajemen kelangsungan…

Standar ini menetapkan struktur dan persyaratan untuk mengimplementasikan dan memelihara Sistem Manajemen Kelangsungan Usaha (SMKU) yang mengembangkan kelangsungan usaha yang sesuai dengan jumlah dan jenis pengaruh yang dapat atau tidak dapat diterima setelah terjadinya gangguan (disruption). Hasil dari pengelolaan SMKU ditentukan oleh perangkat hukum, kebijakan, persyaratan organisasi dan i…

Self distruption : bagaimana perusahaan keluar dari perangkap masa lalu dan m…

Disruption pada dasarnya adalah perubahan, tetapi bukan sembarang perubahan. Suatu perubahan yang terjadi sebagai akibat hadirnya “masa depan” ke masa kini, Perubahan semacam itu membuat segala sesuatu yang semula berjalan dengan normal-normal saja dan serba teratur, tiba-tiba harus berubah dan berhenti secara mendadak akibat hadirnya sesuatu yang baru seperti teknologi baru, proses bisnis …

First, break all the rules : hal-hal yang dilakukan secara berbeda oleh para …

Inilah buku pertama yang menyuguhkan tolok ukur penting kesuksesan perusahaan, serta membuktikan kaitan antara pandangan karyawan dengan produktivitas, keuntungan, kepuasan pelanggan, dan tingkat turn-over. Di dalamnya, terdapat pelajaran penting perihal prestasi dan karier gemilang bagi manajer di semua tingkat dan di atas segalanya, buku ini memandu anda cara penerapannya sesuai situasi anda …

Tik-tok tik-tok : atur waktumu atau merugi selamanya!!! : sebuah buku tentang…

Salah satu keterampilan hidup yang paling penting untuk dikuasai adalah manajemen waktu. “Time management is really life management”, (Mayberry,2013). Tujuannya agar kita dapat belajar bagaimana menghitung penggunaan waktu setiap hari untuk sesuatu yang baik. Masalah manajemen waktu merupakan hal umum bagi banyak orang. Banyak orang mengakui dan merasa perlu adanya manajemen waktu. Tetapi d…

Pedoman lengkap resource development & affair

Sebuah perusahaan memiliki bagian yang secara khusus mengelola sumber daya manusia yang terlibat di dalamnya. Bagian tersebut bertanggung jawab untuk melakukan perencanaan, pengaturan, hingga pengembangan SDM yang ada. Tanggung jawab tersebut diemban oleh Human Resource Development (HRD). Sedangkan General Affair atau biasa disebut bagian umum merupakan bagian perusahaan yang mengurus masalah o…

Scrum : meningkatkan produktivitas dua kali lipat dalam waktu setengahnya saja

Dalam merancang sebuah produk baru, orang-orang acap kali membuat gambaran besar dan target yang rencana pengerjaannya dibuat secara sangat mendetail dan terperinci. Sekedar membuat rencana kerjanya saja membutuhkan waktu lama. Sayangnya, yang sering kali terjadi adalah orang-orang terlalu fokus pada detail sehingga menomorduakan efektivitas waktu dan menomortigakan efisiensi biaya. Proses ters…

Perilaku Organisasi: konsep dasar dan aplikasinya

Manusia adalah pendukung utama suatu organisasi dan perilaku manusia dalam suatu organisasi adalah awal dari perilaku organisasi. Agar tujuan organisasi dapat mencapai sasarannya, menjadi hal penting untuk mempelajari aspek-aspek yang mempengaruhi perilaku manusia dalam organisasi. Uraian dalam buku Perilaku Organisasi ini akan memberikan pengetahuan yang mendasar mengenai betapa pentingnya fak…

Pengantar Teori Manajemen Komunikasi dan Organisasi

Buku ini sangat berguna bagi mereka yang sedang mengelola sebuah organisasi atau perusahaan, karena teori-teori manajemen yang ditawarkan pada buku ini berisikan cara-cara untuk mengelola organisasiatau perusahaan agar mencapai kesuksesan, serta dilengkapi teknik komunikasi agar pesan yang disampaikan oleh seseorang manajer mudah dipahami dan dilaksanakan oleh anggota-anggotanya. Tentu saja, bu…

Manajemen Investasi

Seorang investor tentunya harus memperhatikan kelayakan dari perusahaan investasi tersebut yaitu dengan cara menganalisis laporan keuangan perusahaan dan menguji kelayakan perusahaan-perusahaan yang akan menjadi pilihan. Dimulai dengan melakukan analisis dan penilaian dari unsur-unsur investasi serta mengevaluasi saham dan obligasi perusahaan tersebut, sehingga didapat perusahaan yang tepat dal…

Diktat Kuliah Pengantar Manajemen

Dikat ini dipersiapkan terutama untuk mahasiswa Fakultas Ekonomi yang sedang mempelajari manajemen. Materi dalam penyusunan diktat ini berdasarkan rencana perkuliahan pengantar manajemen selama satu semester yang mengacu pada beberapa sumber literatur. Bahasan dalam diktat ini berisi mengenai konsep dasar manajemen, perencanaan, pengorganisasian, wewenang dan tanggung jawab, koordinasi manajeme…