Text

The power of appreciative inquiry : 4 prinsip perubahan positif dalam organisasi

Penelitian Dr. Martin Seligman, presiden American Psychological Association, pada 1998 menemukan bahwa selama 30 tahun 45.000 penelitian dalam psikologi hanya berkutat pada depresi, psikosis, dan penyakit mental lainnya, sementara penelitian tentang kesenangan dan kesehatan mental berjumlah 300 saja.

Appreciative Inquiry (Al), yang dibidani oleh Psikologi, adalah upaya untuk mempraktikkan sudut pandang positif alih-alih menggunakan wacana defisit (negatif). Siklus 4-D: Discovery, Dream, Design, dan Destiny yang merupakan prinsip inti Al, telah secara sukses diterapkan secara lintas disiplin mulai dari mengubah budaya sebuah organisasi, melakukan transformasi komunitas, menyelesaikan konflik, hingga menumbuhkan pemimpin religius dan menciptakan perdamaian.

Dalam organisasi praktik Appreciative Inquiry berarti;

melahirkan sikap terbuka, saling menghargai dan tidak saling tuding, lempar tanggung jawab dan mencari kambing hitam,

membuat orang percaya diri untuk melakukan tindakan positif, karena apa pun tindakannya akan dilihat kelebihan dan keberaniannya,

melahirkan visi baru dan merefleksikan tujuan yang ingin diraih.

Dilengkapi dengan kasus konkret dan praktis, buku ini adalah buku yang paling ditunggu oleh setiap organisasi untuk melakukan perubahan dan mengubah keterbatasan menjadi kesempatan.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 WHI p

Penerbit

Yogyakarta : B-first., 2007

Deskripsi Fisik

xxxvi, 334 hlm. : ind. : ilus. : bib. : 24 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-979-24-3816-5

Klasifikasi

658.3

Tipe Isi

text

Tipe Media

unmediated

Tipe Pembawa

unspecified

Edisi

Cet. 1.

Subjek

Manajemen personalia

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Dina Whiteney, Amanda Trosten-Bloom

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar