Text
Millennials who manage : mengoptimalkan interaksi multigenerasi dan menjadi pemimpin hebat
Buku ini bukanlah pembicaraan mengenai generasi Milenial, melainkan lebih merupakan pembicaraan dengan mereka. Misi buku ini adalah membantu menciptakan lingkungan kerja yang memungkinkan kaum Milenial berkembang. Ada perbedaan antara mahasiswa tahun 1990-an dan awal 2000-an, dan yang paling menonjol adalah mereka memasuki ruang kelas dengan pemikiran bahwa semuanya dapat dinegosiasikan. Mereka juga menginginkan bahkan kadang menuntut untuk dilibatkan. Buku ini akan berkaitan dengan Anda karena buku ini melibatkan Anda dengan topik bahasannya Anda sendiri. Orang terkadang berkata bahwa manajer-manajer yang masih muda bagaikan kertas kosong karena kurang pengalaman dibanding manajer yang lebih tua. Namun, di sini Anda tidak digambarkan sebagai kertas kosong, juga tidak berniat diyakinkan...
Tidak tersedia versi lain